禾豐牧業(yè)是一家中外合資的農(nóng)牧板塊上市企業(yè)，公司業(yè)務(wù)涉及飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、生豬養(yǎng)殖等多個(gè)領(lǐng)域，自2014年上市以來(lái)收入與利潤(rùn)持續(xù)雙增長(zhǎng)。禾豐牧業(yè)預(yù)計(jì)2019年歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)102.92%到108.36%，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

禾豐牧業(yè)涉足的飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化和生豬養(yǎng)殖行業(yè)均為充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，而且肉禽與生豬行業(yè)具有較為明顯的周期性特征。涉足這些行業(yè)，禾豐牧業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)？農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的一起邵陽(yáng)市H5N1亞型高致病性禽流感疫情是否對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響？在本次抗疫過(guò)程中，公司有哪些舉措，業(yè)務(wù)是否受到影響？

2月21日，禾豐牧業(yè)總裁丁云峰做客證券時(shí)報(bào).e公司微訪談，暢談公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以及2019年作為公司戰(zhàn)略變革轉(zhuǎn)型元年，公司股權(quán)激勵(lì)三年目標(biāo)首年的得失。

未來(lái)幾年繼續(xù)加大生豬板塊投入力度

據(jù)了解，禾豐牧業(yè)成立于1995年，以做預(yù)混料起家，經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展，目前已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、生豬養(yǎng)殖等若干業(yè)務(wù)板塊，控股及參股企業(yè)160余家的大型農(nóng)牧業(yè)上市公司。2006年，禾豐牧業(yè)與荷蘭大家族飼料企業(yè)荷蘭皇家DeHeus公司結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，成為中方控股的中荷合資企業(yè)。2014年，禾豐在上交所主板上市，上市6年來(lái)收入與利潤(rùn)持續(xù)雙增長(zhǎng)，禾豐牧業(yè)近6年歸母凈利潤(rùn)的年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)36%。

除了飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)之外，公司已經(jīng)進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域。禾豐牧業(yè)2019年半年報(bào)顯示，遼寧撫順50萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目一期已于2019年4月正式運(yùn)營(yíng)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)中，關(guān)門山豬場(chǎng)建設(shè)工作計(jì)劃于2019年9月底竣工，吉林省荷風(fēng)種豬繁育場(chǎng)主體建設(shè)工程基本結(jié)束，預(yù)計(jì)2019年10月底工程全部竣工，隨著新建項(xiàng)目的推進(jìn)，公司生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能將逐步釋放。另外，禾豐牧業(yè)在2019年12月27日晚間公告，公司與敖漢旗人民政府簽署了生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目合作框架協(xié)議，從2020年開(kāi)始，雙方合作在敖漢旗建設(shè)50萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

“事實(shí)上，禾豐牧業(yè)并不是從2019年才開(kāi)始涉足生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的，公司子公司凌源禾豐的原種豬場(chǎng)是東北地區(qū)第二大生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站，自1996年建立以來(lái)已經(jīng)培養(yǎng)了大量養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人才并積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，禾豐牧業(yè)還是中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、遼寧省畜牧業(yè)協(xié)會(huì)豬業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。”丁云峰介紹說(shuō)。

據(jù)了解，禾豐牧業(yè)大踏步進(jìn)入生豬產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，是經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、深思熟慮的。結(jié)合國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)牧行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，單一商品化飼料經(jīng)營(yíng)的發(fā)展空間是相對(duì)受限的，畜牧產(chǎn)業(yè)一條龍發(fā)展才是大方向。上下游一條龍的經(jīng)營(yíng)模式，不僅可以平抑中間環(huán)節(jié)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，使得成本費(fèi)用更加可控，而且隨著產(chǎn)業(yè)鏈被打通，到了食品端，價(jià)值貢獻(xiàn)也會(huì)大大提升。因此，禾豐牧業(yè)于2018年修訂了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，計(jì)劃利用5-8年時(shí)間，在穩(wěn)健發(fā)展飼料業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力發(fā)展白羽肉雞和生豬產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)肉禽與生豬產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)的互補(bǔ)型經(jīng)營(yíng)模式，長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)是成為“世界農(nóng)牧食品企業(yè)”。

“禾豐牧業(yè)在未來(lái)幾年會(huì)繼續(xù)加大生豬板塊的投入力度，與此同時(shí)不斷完善內(nèi)部管理，建立成本效率領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，使得生豬行情的利好得以充分釋放?！倍≡品逭f(shuō)。

嚴(yán)抓生物安全管理，豬料業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)

眾所周知，非洲豬瘟一度對(duì)國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖業(yè)造成了較大的沖擊。禾豐牧業(yè)針對(duì)“非瘟”采取了哪些防控措施，無(wú)疑頗為受人關(guān)注。

對(duì)此，丁云峰介紹說(shuō)，因?yàn)楹特S牧業(yè)大舉進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的時(shí)間較晚，2018年“非瘟”爆發(fā)之時(shí)多數(shù)項(xiàng)目都處于在建階段，這使得公司很幸運(yùn)地避過(guò)了“非瘟”爆發(fā)及蔓延的高峰期，也使得禾豐牧業(yè)面對(duì)疫情有了更充裕的時(shí)間、更從容的心態(tài)和更充分的準(zhǔn)備。禾豐牧業(yè)從組織架構(gòu)、自有豬場(chǎng)管理、放養(yǎng)管理、日常防控管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和人員管理等多個(gè)方面，采取了非常嚴(yán)格的防控措施，公司有較為成熟、科學(xué)的防控體系和操作流程，對(duì)“非瘟”的防控很有信心。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部日前發(fā)布了一起邵陽(yáng)市H5N1亞型高致病性禽流感疫情，這是否會(huì)影響到禾豐牧業(yè)的肉禽產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)？“我們對(duì)邵陽(yáng)市的這一起疫情也保持了高度關(guān)注。從目前已知的信息來(lái)看，此次H5N1禽流感疫情為區(qū)域性個(gè)例，病死和撲殺的家禽均已無(wú)害化處理，對(duì)禾豐牧業(yè)的肉禽業(yè)務(wù)不構(gòu)成影響。”丁云峰說(shuō)。

畜禽疫病是養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，在談及對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施時(shí)，丁云峰表示，首先，禾豐牧業(yè)十分注重區(qū)域和結(jié)構(gòu)的布局，這是分散疫情風(fēng)險(xiǎn)最直接的方式；其次，防治疫情一定要以“防”為主、“治”為輔，禾豐牧業(yè)始終在提高重大疫病的預(yù)防技術(shù)、完善重大疫病預(yù)警機(jī)制，力爭(zhēng)在疫情爆發(fā)之前就將其遏制；第三，疫情來(lái)臨之時(shí)，反應(yīng)速度尤為關(guān)鍵，公司應(yīng)對(duì)的越快、遭受的損失就越小，禾豐牧業(yè)為此專門建立了重大疫情應(yīng)急指揮系統(tǒng)，力爭(zhēng)在疫情發(fā)生之時(shí)將損失降至最?。蛔詈?，禾豐牧業(yè)一直沒(méi)有間斷過(guò)對(duì)疫情的事后分析和研究整理，從動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、獸醫(yī)服務(wù)等多個(gè)角度不斷強(qiáng)化對(duì)于畜禽疫病的防控能力。

禾豐牧業(yè)的公告顯示，2019年度公司的豬料銷量同比增長(zhǎng)7.7%。在“非瘟”肆虐、全國(guó)生豬存欄大幅下降的不利局面下，公司的豬料業(yè)務(wù)為何能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？

丁云峰解釋說(shuō)，不可否認(rèn)的是，非洲豬瘟對(duì)于生豬養(yǎng)殖行業(yè)和豬飼料行業(yè)，的確造成了不小的沖擊——國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2019年底國(guó)內(nèi)生豬存欄同比下跌近三成——這種不利的行情，對(duì)于一些行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其打擊程度甚至是毀滅性的。不過(guò)，每一次“危機(jī)”的來(lái)臨，都是“?！敝杏小皺C(jī)”，不利局面的背后總是隱藏著巨大的機(jī)遇，誰(shuí)能夠及時(shí)的意識(shí)到、并且有能力去抓住這種機(jī)遇，誰(shuí)就是最后的贏家。

“雖然國(guó)內(nèi)生豬存欄整體上大幅下跌，但禾豐牧業(yè)豬飼料的市場(chǎng)占有率卻顯著升高；公司在本年度大力強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)與市場(chǎng)推廣，禾豐豬料得以逆勢(shì)增長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)內(nèi)外因皆有，但內(nèi)因是關(guān)鍵?！倍≡品灞硎?。

目標(biāo)：世界農(nóng)牧食品企業(yè)

實(shí)際上無(wú)論是飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、亦或是生豬養(yǎng)殖行業(yè)，都是充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，而且肉禽與生豬行業(yè)具有較為明顯的周期性特征。禾豐牧業(yè)身處這些領(lǐng)域當(dāng)中，究竟具有怎樣的優(yōu)勢(shì)？

對(duì)此，丁云峰回應(yīng)說(shuō)，禾豐牧業(yè)在東北地區(qū)的農(nóng)牧企業(yè)當(dāng)中處于龍頭地位，在華北、華東、華中、西北等地也擁有較高的品牌影響力。飼料業(yè)務(wù)方面，禾豐牧業(yè)是“中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”，曾被評(píng)為“全國(guó)十大領(lǐng)軍飼料企業(yè)”；肉禽業(yè)務(wù)方面，禾豐牧業(yè)的白羽雞業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展勢(shì)頭迅猛，產(chǎn)能配套能力與總體規(guī)模都在迅速提升，如果按照控股和參股公司的屠宰總量計(jì)算，目前禾豐牧業(yè)已經(jīng)躋身中國(guó)白羽肉雞行業(yè)的梯隊(duì)；公司的生豬業(yè)務(wù)開(kāi)展較晚，但正快速發(fā)展布局中，近幾年產(chǎn)能將逐步釋放。

“上述三個(gè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)的確十分激烈，肉禽行業(yè)與生豬行業(yè)也具有較強(qiáng)的周期屬性，禾豐牧業(yè)能夠連續(xù)6年保持收入與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)實(shí)屬不易，這與公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是分不開(kāi)的?！倍≡品逭J(rèn)為。

據(jù)悉，為了進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步建立、健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住人才，充分調(diào)動(dòng)公司管理人員與核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)個(gè)人利益結(jié)合在一起，禾豐牧業(yè)此前還推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

丁云峰介紹說(shuō)，禾豐牧業(yè)股權(quán)激勵(lì)2019年度的整體業(yè)績(jī)考核目標(biāo)是“以2017年數(shù)據(jù)為基數(shù)，2019年的扣非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于25%”。禾豐牧業(yè)1月16日披露了業(yè)績(jī)預(yù)告，根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告的數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，禾豐牧業(yè)2019年的扣非凈利潤(rùn)相比于2017年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)超過(guò)180%，遠(yuǎn)超目標(biāo)。

2019年是禾豐牧業(yè)的戰(zhàn)略變革轉(zhuǎn)型元年，在2019-2021這三年內(nèi)，公司將充分發(fā)揮品牌、規(guī)模、顧客關(guān)系的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和輻射作用，穩(wěn)健提升“飼料”和“原料貿(mào)易”兩大傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)，大力發(fā)展“肉禽”和“生豬”兩大新興戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，積極培育“國(guó)際事業(yè)”和“食品”兩大具有未來(lái)潛力的孵化業(yè)務(wù)。

“從中長(zhǎng)期來(lái)看，禾豐牧業(yè)計(jì)劃利用5-8年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)肉禽與生豬產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)的互補(bǔ)型經(jīng)營(yíng)模式，最終成為世界農(nóng)牧食品企業(yè)?！倍≡品灞硎?。

全力保障“菜籃子”

在新冠疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，為打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，社會(huì)各界眾志成城，共克時(shí)艱；作為農(nóng)牧食品企業(yè)，禾豐牧業(yè)于疫情期間在保障“菜籃子”方面也是做出了積極努力。

“新冠肺炎疫情期間，公司的核心指導(dǎo)思想是‘保安全、保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保銷售、保發(fā)展’，既要保障員工的健康安全，又要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)程度的恢復(fù)——民以食為天，其他行業(yè)可以繼續(xù)延遲復(fù)工，但農(nóng)牧食品行業(yè)不行，保障‘菜籃子’是關(guān)系到穩(wěn)定民生的重要事業(yè)。”丁云峰說(shuō)。

據(jù)悉，為了全力保障“菜籃子”，禾豐牧業(yè)及時(shí)采取多項(xiàng)舉措。首先，公司總部時(shí)間成立了疫情應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速反應(yīng)、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排。其次，反復(fù)與政府、供應(yīng)商、客戶、物流等多方面密切溝通，積極響應(yīng)三部委下發(fā)的“疫情期間保障菜籃子”的文件精神，在做好防疫的前提下迅速?gòu)?fù)工恢復(fù)生產(chǎn)，保持交通物流和銷售渠道的通暢，保證生產(chǎn)原料的充足，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。最后，員工的健康安全是重中之重，為此，疫情應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了一系列規(guī)章制度，涉及到外省人員隔離、員工體征監(jiān)測(cè)、定時(shí)全面消毒、聚集區(qū)錯(cuò)峰分流、日常防疫保障等多個(gè)反面。截至目前，公司各工廠基本已全部復(fù)工，原料備貨充足，物流與渠道基本通暢，全體員工無(wú)一人感染。

短期來(lái)看，本次新冠肺炎疫情對(duì)各個(gè)行業(yè)都造成了不同程度的沖擊，農(nóng)牧行業(yè)也受到了一定影響。目前很多地區(qū)都已禁止了活禽交易，這是否會(huì)對(duì)公司的肉禽業(yè)務(wù)形成沖擊？從中長(zhǎng)期來(lái)看，本次新冠疫情會(huì)對(duì)肉禽行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響？

丁云峰說(shuō)，活禽交易常見(jiàn)于黃羽肉雞，白羽肉雞行業(yè)其實(shí)已經(jīng)形成了一套較為規(guī)范的產(chǎn)業(yè)體系，絕大多數(shù)的白羽雞都是經(jīng)屠宰場(chǎng)宰殺，以肉雞分割品或調(diào)理品的形式流入市場(chǎng)，因此“禁止活禽交易”的政策不會(huì)對(duì)白羽雞業(yè)務(wù)形成沖擊。本次疫情對(duì)于白羽雞行業(yè)的沖擊，主要體現(xiàn)在交通物流、消費(fèi)渠道、延遲復(fù)工等幾個(gè)方面，不過(guò)這些影響都是短期的；特別是對(duì)于禾豐牧業(yè)而言，肉禽板塊的產(chǎn)能主要集中于遼寧地區(qū)，因此受新冠疫情的影響相對(duì)較小。

從中長(zhǎng)期來(lái)看，丁云峰認(rèn)為，本次疫情對(duì)于白羽雞行業(yè)的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，“禁止活禽交易”的政策限制了黃羽肉雞的消費(fèi)，這實(shí)際上等于變相的增大了白羽雞的消費(fèi)需求；第二，受新冠疫情的影響，部分疫情嚴(yán)重的地區(qū)被迫淘汰了部分產(chǎn)能，本年度白羽雞供給量的增量受到壓縮，這使得白羽肉雞的景氣行情得以延長(zhǎng)；第三，食品安全和產(chǎn)業(yè)體系的規(guī)范性在今后會(huì)愈發(fā)引起重視，如同“非瘟”一樣，本次新冠疫情也會(huì)加速行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰，大型一條龍企業(yè)的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。